小さな会社の経営者さま向け

60分の壁打ちで、時間が空き、利益が残る

利益の『伸びしろ』壁打ち

空く時間・減るコスト
空いた時間の使い道

何をやめ、何をAIに任せ、空いた時間を何に使うか。代表(槙)が直接、60分で道筋をお伝えします

ジェネラルコンサルティンググループ株式会社 代表取締役 槙 優真

代表取締役 槙 優真

ジェネラルコンサルティンググループ株式会社

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小さな会社を中心に、業界・業種を問わず支援しています

こんな状況、ありませんか?

【時間】

「やること」

毎日手一杯で、新しいことに手をつける余白がない

「自分だけ」

社長や特定の人が休むと、仕事が止まる

【コスト】

「手作業」

高い給与の大半が、売上に直結しない雑務に消えている

「外注費」

実はAIで数秒で終わる業務に、高い外注費を払い続けている

1つでも当てはまるなら、
「空く時間」
まだあります。

「利益の『伸びしろ』壁打ち」とは?

なぜ、今
「壁打ち」
やるのか

「AIを足す前に、
まず引く

ジェネラルコンサルティンググループ株式会社 代表の槙(まき)です。

これまで約10年間、事業の立ち上げから大手企業の社長室でのコンサル支援まで、現場で「事業の数字」と向き合ってきました。

その中で見てきたのは、AIを使い始めた会社ほど「やること」が増えて、忙しくなる光景です。新しいツール、新しい使い方、覚えること。

余白がないところにAIを足しても、手をつけられず、続かず、回りません。私自身、自分が動かなければ回らない経営で、心と時間の余白を失った経験があります。

だからこの壁打ちでは、AIの話をする前に、まず「減らせる仕事」と「下げられるコスト」を一緒に見つけます。空いた時間があって初めて、AIは効きます。

60分で見つけ出す
「2つの伸びしろ」

60分の対話で、減らせる仕事と空いた時間の使い道が見えてくる様子
1
時間

減らす・やめる・
任せる仕事

「その仕事、本当に必要ですか?」

普段の業務を洗い出し、やめられる仕事、減らせる仕事、AIに任せられる仕事を仕分けます。空く時間の使い道まで、一緒に決めます。

2
コスト

AIで下げられる
コスト

「その作業、本当に人がやるべきですか?」

既存業務や外注費の中から、AIで置き換えられるものを特定します。「具体的に何をやるべきか」までお伝えします。

空いた時間を、利益につながる仕事にどう使うか。
その道筋まで、一緒に決めます。

売れる仕組み(マーケティング)の相談も、必要に応じて対応可能です。

担当コンサルタント

ジェネラルコンサルティンググループ株式会社 代表取締役 槙 優真
小さな会社のAI顧問
AIで「時間と利益」を増やす専門家

認定資格:Google AI Essentials

槙 優真 Yuma Maki

ジェネラルコンサルティンググループ株式会社 代表取締役

ベンチャー・スタートアップから大手企業まで会社員を4年経験。
2016年に独立して以降、新規事業立ち上げ・既存事業の売上改善を多数経験。
2024年、AIの影響力を目の当たりにしたことで、AI活用の領域に注力。

1992年、山形県出身。
個人・社会の本質的な”幸せ”に強い関心があり、慶應義塾大学(哲学)に在籍。

主な支援実績

  • 約400名の経営者が在籍する「新経営戦略塾」にて、毎月のAI講義を担当
  • 製造販売メーカー、語学塾、開発会社、整体院、EC物販、集客支援会社などのAI顧問
  • 創業85年の老舗企業、地方の建設会社、中堅の精密部品メーカーなどにAI研修
  • 上場企業のAI事業部門、マーケ支援会社などの裏方としてプロンプト・AIツールを多数制作
  • マーケティング担当幹部として法律事務所を創業。2年で年商3.9億円に
  • 観光インフラ大手企業の社長室にて、Web広告戦略の統括をコンサル支援

この事業にかける想い

ストーリーを読む

よくある質問

Q

壁打ちでは、具体的にどんなことが分かりますか?

A.

60分の対話で「①減らせる・やめられる・AIに任せられる仕事」と「②AIで下げられるコスト」を、貴社の業務と数字に即して特定します。売れる仕組み(マーケティング)の相談も、必要に応じて対応可能です。「貴社の場合、何から手をつけるべきか」までお伝えします。

Q

壁打ちはどのような流れで進みますか?

A.

60分のZoomで、前半20〜30分で貴社の現状(事業内容・業務フロー・集客状況・直近の数字など)をヒアリングし、残りの時間で「減らせる仕事」と「下げられるコスト」を具体的に整理します。その場で取り組む順番と進め方までお伝えしますので、終了後すぐに動き出せる状態になります。

Q

オンラインのみですか?対面での壁打ちも可能ですか?

A.

全国オンライン(Zoom)での対応が基本です。代表の槙が直接対応する関係で枠が限られているため、対面での対応は原則お受けしておりません。

Q

事前準備は必要ですか?

A.

必須ではありません。ただし、「時間がかかっている業務」「外注している業務」「普段の業務の一覧」を共有いただけると、より具体的なアドバイスが可能です。

Q

なぜ無料なのですか?

A.

代表の槙が、現場のリアルな課題に触れることで、自身の知見のアップデートに直結するためです。また、ご相性が良くご興味を持っていただけた場合のみ、顧問・講座・受託開発などのサービスを案内します。

Q

強引な勧誘はありますか?

A.

一切ございません。もちろん、壁打ちだけで終わっても問題ございませんので、ご安心ください。

Q

顧問・講座・受託開発などの相談もできますか?

A.

はい、可能です。壁打ちを通じて貴社の課題を整理した上で、最適なサービス(顧問・講座・受託開発など)も提案できます。具体的なサービスを決めていない段階でも、お気軽にご活用ください。

Q

壁打ちと、有料の顧問サービスの違いは何ですか?

A.

壁打ちは「60分・単発・無料」で、貴社の課題発見と改善方針の明確化までを行います。「『実利と余白』のAI顧問」は月額5万円〜の継続サービスで、毎月1回の定例ミーティング+チャット相談で日々の意思決定・施策実行を伴走支援します。まず壁打ちで方針を整理してから、必要に応じて顧問サービスに進んでいただくこともできます。

Q

2回目以降の壁打ちもお願いできますか?

A.

原則として、壁打ちは1社さま1回までとしております(毎月5社限定で代表の槙が直接対応するため)。継続的にご相談いただきたい場合は、月額5万円〜の「『実利と余白』のAI顧問」をご検討ください。

毎月5社限定

お申し込みフォーム

通常2営業日以内に、日程調整のご連絡を差し上げます。
※代表 槙が直接担当するため、枠が埋まり次第、受付を終了します